8月3日上午，《21CBR》记者看望了施耐德（北京）中压&低压电器有限公司，其动力办理体系的大屏幕上，明晰显现着工厂7月份动力数据，实时计算出用电状况。

  据施耐德电气泄漏，该工厂获评工信部“绿色工厂”，其低压工厂更是获得了施耐德电气“零碳工厂”以及钛和认证“零碳工厂”。

  工厂的数字化动力办理体系，经过监测动力运用和碳排放，猜测动力供需改变，完结运转实时优化，提高光伏发电的浸透率。工厂安装了企业内部最大的光伏项目，年发电量达230万度，承当了其每年34.9%的动力供应，共削减碳排放1540吨，一起完结了全体动力本钱的优化。

  作为全球动力办理和自动化范畴的数字化转型专家，施耐德电气在可继续战略指引下，打造出了许多相似工厂。

  到现在，施耐德电气在全球已有65家零碳工厂，在我国有17家“零碳工厂”，15家工信部“绿色工厂”和12家“碳中和”工厂。

  但是，企业要完结绿色低碳转型、完结碳中和，离不开端到端供应链的支撑。供应链上下游发生的碳排放，乃至比企业本身的还要多得多。据施耐德电气测算，本身工厂的碳排放在整个供应链中只占10%，而90%的碳排放来自上下游。

  早在2021年，针对供货商，施耐德电气推出了“零碳方案”，旨在经过供给技能指导、咨询服务等方法，协助全球前1000位首要供货商到2025年将其运营所发生的碳排放下降50%，这中心还包含我国230家中心供货商。

  施耐德电气全球供应链我国区收购副总裁龚剑峰在承受各个媒体采访时表明，参加“零碳方案”的大部分供货商现已处于战略规划或打开举动的阶段，完结了从理想到举动的跨过，“到2023年7月，我国供货商的减碳效果尤为明显，均匀减碳21%；全球供货商均匀减碳20%。”

  与施耐德电气协作二十余年的津荣天宇，是该方案的受益者，成为了供货商中的减碳标杆。

  经过参加供货商“零碳方案”，津荣天宇拟定了公司可继续发展的顶层规划，并采取了一系列办法。

  例如，根据施耐德电气的EcoStruxurePower架构，津荣天宇建立了绿色、智能的才智动力体系，融和地源热泵、光伏发电、无人值守变电站、能效管控、才智照明等多项技能，体系性地推动节能减碳。

  仅铺设自有光伏这一项，津荣天宇估计每年减排达1100吨。到2022年末，公司每亿元销售额的碳减排量降幅已达22.2%。

  “作为企业，咱们在运营中已构成一致，坚决走低碳路途，就能有未来。”津荣天宇联合发起人、董事长孙兴文表明，公司许多技能方案的重塑，不只用代替方法完结了减碳，也增加了本身赢得商场的才能。

  （发言人从左至右为：施耐德电气全球供应链我国区收购副总裁龚剑峰，天津津荣天宇精密机械股份有限公司联合创始人、董事长孙兴文，天津津荣天宇精密机械股份有限公司联合董事、总裁赵红）

  据津荣天宇公司联合董事、总裁赵红介绍，经过饯别减碳举动，加深了与施耐德电气战略协作，取得了对方新一代环保气体绝缘中压环网柜项目中重要零部件的开发项目，现在产品已全面量产，这将给公司带来杰出的销售收入。

  “凭借施耐德电气的数字化解决方案提质增效，大大强化了津荣天宇的商场竞争力，完结了经济效益与社会效益的双赢。”

  龚剑峰称，施耐德电气未来将进一步强化绿色收购，倾向于绿色低碳方面水平更好的供货商。与此相得益彰的是，施耐德电气不只会对供货商有更高的减碳要求，也会给出更多支撑，继续赋能供货商同伴提效降碳。

  “咱们经过供货商‘零碳方案’，强化了供应链全体竞争力，为协同减碳做出优异演示。咱们期待在2025年，助力1000家供货商达到减碳50%的方针，到2040年完结碳中和、2050年完结净零碳排放的方针。”龚剑峰说。

  恒瑞医药：打造网格化合规办理体系，强化企业合规办理体现｜医药合规进行时②